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中財(cái)訊 中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會議于5月11日以視頻會議形式召開,執(zhí)行總裁(化建)李玉根先生、化建首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財(cái)務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、各財(cái)企總經(jīng)理與相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)出席了會議,會議由俞仲達(dá)先生主持。

財(cái)務(wù)總監(jiān)室對八財(cái)2020年4月份的成本與費(fèi)用節(jié)約情況作出了通報;八財(cái)總經(jīng)理對各自公司4月份的工作情況進(jìn)行了總結(jié)并對5月份工作部署了計(jì)劃;工業(yè)監(jiān)管中心對八財(cái)4月份的生產(chǎn)、經(jīng)營情況作了簡要分析,并著重對人員定編、超編問題及應(yīng)收賬款控制問題作了通報。

會議期間,俞總肯定了八財(cái)四月份的工作,無論從銷量,實(shí)發(fā),還是利潤情況較去年同期均有大幅度提升,但由于受疫情影響上半年增長與預(yù)期仍有差距,仍需努力。同時俞總也為八財(cái)接下去的發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求:一、5-6月份的銷量是決定全年任務(wù)的關(guān)鍵,要求大家沉潛市場,深挖銷量,利用積極的營銷政策確保銷量的增長;二、要重視和關(guān)注實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),這才是市場真實(shí)的需求情況,后兩個月要補(bǔ)銷量增長和實(shí)發(fā)數(shù)量兩大缺口;三、要求大家有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地多進(jìn)行市場投入,特別是基地所在地的市場投入,為未來做些事情;四、市政類是八財(cái)?shù)闹饕l(fā)展方向,大家要堅(jiān)定不移地朝這個方向走,多研究小企業(yè)、小廠家的策略和成本控制的方法,形成自己的特點(diǎn),構(gòu)建自己的優(yōu)勢。

會議最后,李總作了重要講話:一、疫情的影響已經(jīng)過去,八財(cái)1-4月份銷量實(shí)現(xiàn)了較好的增長,影響雖有,但在經(jīng)營上也是一個機(jī)遇,要樂觀面對;二、營銷機(jī)構(gòu)要著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展,同時兼顧眼前經(jīng)營的要求;三、上半年要把酬賓工作做好,基礎(chǔ)銷量打好,再把利潤做好,下半年,根據(jù)市場行情,積極應(yīng)對;四、受國內(nèi)壟斷企業(yè)和國外行情的影響,原料市場的波動較大,PE原料價格會上漲,但不需恐慌;五、后酬賓階段,一方面要著手解決酬賓過程中遇到的問題,另一方面要考慮明年酬賓政策的銜接;六、所在地市場一定要作為重點(diǎn)工作,持續(xù)開發(fā)。市政要成為銷量的重要增長點(diǎn),要花心思拿下大工程;七、成本控制、生產(chǎn)指標(biāo)控制、生產(chǎn)效益要多關(guān)注,不要積累問題,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也要多引導(dǎo)。專業(yè)渠道要有所建樹,要成為化建重要的貢獻(xiàn)者。最后,李總希望大家繼續(xù)努力。